Kompleksowe badania ruchu służą budowie modeli ruchu,
definiowanych inaczej jako model popytu komunikacyjnego lub modele zachowań
komunikacyjnych. Model ten formowany jest w postaci komputerowego,
matematycznego zapisu wzorców zachowań komunikacyjnych mieszkańców i
przybyszów do obszaru badań, zależnych od czynników wpływających na ich
decyzje. Na model ruchu składają się cztery grupy modeli matematycznych, z których
każdy odzwierciedla jeden z czterech elementów decyzji każdego podróżnego
- czy podróż podjąć, do jakiego miejsca ją odbyć, jakim środkiem
transportowym i którą z możliwych tras podróży wybrać. Wynik decyzji
statystycznego mieszkańca zależy od szeregu takich czynników stymulujących
jak dostęp do komunikacji (np. posiadania samochodu, roweru, odległość od
przystanku o określonej atrakcyjności itp), pozycja i rola osoby w rodzinie
oraz w życiu zawodowym, motywacja - czyli korzyści, które można odnieść z
podróży, przestrzenna lokalizacja różnych dóbr oraz warunki i koszty podróżowania.
Wszystkie te cechy określamy jako czynniki ruchotwórcze - decydują one o
intensywności oraz sposobach podróżowania.
Mieszkaniec
rejonu A, jednego z 391 rejonów w zasięgu powiatu poznańskiego, posiadający
samochód a także rower w piwnicy a abonamentowy bilet miesięczny MPK w
kieszeni, jednak nieskłonny do ich uporczywego użytkowania,
podejmuje decyzję o ewentualnej podróży w celu nabycia banana (decyzja
ta wpłynie na potencjał "produkcji" ruchu w rejonie A)

Mieszkaniec
rejonu A zastanawia się nad optymalnym miejscem zakupu (wpływając na
ewentualny potencjał "atrakcji" w rejonie B, jednym z 391 rejonów
komunikacyjnych powiatu poznańskiego)
Wybór
rejonu B ma także na względzie sposób i warunki dotarcia (wybór środka podróży
przesądza "podział modalny podróży na określone środki
transportu" - pieszo, rowerem, samochodem, komunikacją zbiorową - w ten
sposób potencjalnie może on powiększać potok pasażerów, rowerzystów,
pieszych lub samochodów pomiędzy parą rejonów A i B)
Przesądzając
wybór środka podróży dokonuje analizy i wyboru trasy przejazdu. W ten sposób
mieszkaniec rejonu A podróżujący do rejonu B może kształtować natężenie
potoku samochodowego np na Moście Rocha rezygnując z przejazdu Mostem Królowej
Jadwigi, lub potok pasażerów np linii tramwajowej 13 na Moście Królowej
Jadwigi rezygnując z alternatywy przejazdu linią 74 przez Most Rocha. Potok
rowerzystów na Moście Rocha nie ma alternatywy wobec zagrożeń bezpieczeństwa
na Rondzie Rataje.
W modelach ruchu konstruujemy wyrafinowany matematycznie związek pomiędzy czynnikami ruchotwórczymi a decyzjami komunikacyjnymi. Posługujemy się w tym celu ogólną teorią ruchu, dopasowując ogólne jej prawa do lokalnej rzeczywistości w oparciu o jej badanie statystyczne. Badanie statystyczne opiera się na losowaniu spośród znanej i przeliczalnej zbiorowości osób, z którymi przeprowadza się wywiad - ankietę statystyczną. W ten sposób określa się statystyczny opis liczby podróży (potencjałów produkcji ruchu w mikroobszarach - tak zwanych rejonach komunikacyjnych), ilościowego ukierunkowania tej "produkcji" do innych rejonów komunikacyjnych (zwany więźbą lub macierzą ruchu), podział podróży międzyobszarowych na środki transportu - głównie na środki transportu publicznego i samochodowego oraz rozkład ruchu w sieci, pozwalający uzyskać obraz potoków transportowych w sieci (rysunek poniżej). Ten obraz porównuje się z wynikami pomiarów natężeń ruchu na ulicach które również prowadzone są w ramach kompleksowych badań ruchu.

W przeciwieństwie do wyników zwykłych pomiarów natężeń ruchu model ruchu pomaga przewidywać zmiany zachowań komunikacyjnych w warunkach zmian w kształcie sieci transportowej i całokształcie zmian w czynnikach ruchotwórczych - czyli zmian w organizacji ruchu, w dostępie do motoryzacji i przystanków komunikacyjnych, w komunikacyjnym rozkładzie jazdy, w zagospodarowaniu przestrzennym, w warunkach, czasie i w kosztach przejazdów. Tak więc model ruchu pozwala nam ocenić reakcję popytu na zmiany w rozbudowywanych i przekształcanych sieciach komunikacyjnych.
Prościej mówiąc zwykły pomiar ruchu nigdy nie odpowie na pytanie ile samochodów pojedzie po ulicy którą dopiero zamierzamy wybudować, ponieważ w obecnej chwili nie ma czego mierzyć. Podobnie pomiar nie da odpowiedzi o wzroście ruchu w wyniku poszerzenia ulicy czy otwarciu nowego hipermarketu. We wszystkich tych przypadkach ruch można pomierzyć dopiero w momencie gdy przyczyna pomiaru już zaistnieje. Jest to przysłowiowa musztarda po obiedzie. Dlatego ważne jest budowanie modeli ruchu które nawet w przypadku gdy nie są w pełni doskonałe potrafią jednak dać odpowiedź na postawione powyżej pytania i wiele innych.
W
profesjonalnym programie komputerowym tworzony jest model sieci (podaży) z różnymi
istotnymi jej atrybutami. Wprowadzając model ruchu i zmieniając elementy
modelu sieci odpowiadające idei projektu uzyskujemy dane o potokach
transportowych w badanym systemie transportowym, tym samym dane o zmianach w
wielkości potoków w różnych elementach sieci transportowej wynikających z
idei projektu. To pozwala obliczyć koszty ruchu i ocenić inne jego skutki, także
potrzebną pojemność innych obiektów, liczbę pociągów, tramwajów i
autobusów do obsługi tych potoków -
czyli trafnie ocenić wszystkie nakłady i korzyści z realizacji wszelkich
innowacji w systemie transportowym.
Tym
samym model ruchu pozwala wybrać rozwiązania lepsze, optymalizować rozwiązania
określonych problemów poprzez sprawdzanie i dopasowywanie projektowanych
obiektów odpowiednio do przyjętych kryteriów, wskazać uwarunkowania w innych
obiektach dla najbardziej efektywnego sposobu wykorzystania nowych inwestycji,
zbadać ich wpływ na sytuację ekonomiczną budżetu lub mieszkańców, ocenić
koszty ruchu na wskutek czasowych ograniczeń powodowanych przez różnych
inwestorów na terenie lub w sąsiedztwie ulic itp.
Badania
i model ruchu stanowią także podstawę dla prognoz ruchu. Ponieważ w dłuższym
czasie następują zmiany w zewnętrznych czynnikach ruchotwórczych -
zagospodarowaniu terenów, sytuacji rodzin, strukturze zawodowej mieszkańców,
możliwa jest aktualizacja modelu lub prognoza modelu ruchu. Prognoza pozwala
także określić wieloletnie skutki przedsięwzięć inwestycyjnych i prawidłowo
ocenić potoki w przedsięwzięciach planowanych po dłuższym okresie czasu, a
dla których należy rezerwować odpowiednie tereny lub dla których uwzględnić
winniśmy kształt wcześniej realizowanych rozwiązań komunikacyjne.
Badania kompleksowe ruchu dają również
interesujący obraz statystyczny ruchu komunikacyjnego. Powszechnie funkcjonuje
stosunkowo prosty obraz potrzeb komunikacyjnych, ukształtowany pod wpływem własnych
doświadczeń oraz doświadczenia zbiorowego wyrażanego przez media i
powszechnie funkcjonujące wzorce. Badania kompleksowe ruchu poprzez aktualność
informacji pozwalają ocenić rangę, wagę i znaczenie poszczególnych problemów
w rozwoju miasta oraz jego poszczególnych społeczności. Stąd najczęściej władze
samorządowe są zainteresowane ich przeprowadzaniem i właśnie one przeważnie
organizują, finansują oraz upowszechniają te badania. Natomiast
przeprowadzone w ramach badań kompleksowych pomiary ruchu są wykorzystywane
dla bieżących celów przez zarządy komunikacji, ruchu i sieci drogowych
prowadząc do ulepszenia i usprawnienia komunikacji. Wiele elementów badań
jest wykorzystywanych dla celów zarządzania i organizacji - np planowania i
zmian systemu taryfowego, opłat i normatywów parkingowych, organizacji objazdów
w trakcie awarii komunikacyjnych i realizowanych inwestycji, projektów
sterowania ruchem i projektów małych modernizacji.
Kompleksowe
badania i model ruchu stanowią obecnie podstawę nowoczesnego zarządzania
ruchem i transportem. Rozwój środków sterowania, informacji i identyfikacji
ruchu w sieci podnosi generalnie efektywność zarządzania ruchem. Wiele
znanych przykładów i wdrożonych systemów zarządzania prowadzi do znacznego
zwiększenia efektywności ekonomicznej i funkcjonalnej systemu transportowego -
tym samym osiągania lepszej sprawności komunikacji przy mniejszych kosztach i
cenach. Mieszkańcy Poznania i budżet miasta wydają rocznie na transport 1,7
mld zł, wartość zaś czasu traconego w transporcie wynosi dodatkowo około
0,65 mld zł. Ocenia się, że efektywne zarządzanie ruchem pozwala zmniejszyć
łączne koszty transportu o 20 do 30%.
autorzy:
dr inż. Andrzej Krych
mgr inż. Jacek Thiem